Saturday, 3 May 2014
Myths vs Facts : On Hiring Disabled People
误解与事实:雇用残障人
误解:残障员工将比非残障员工的缺勤率高。
事实:研究证明,残障员工实际上是不存在执勤
率低于非残障员工。
误解:残障员工将无法满足标准工作要求或无法
完成工作。
事实:研究证明,残障员工的工作绩效比非残障
员工更好,而且並不需要额外的监督。
误解:在与非残障员工做同样的工作比较下,残
障人员工会有较高的离职率。
事实:实际上残障员工在大多数的工作部门能更
长久地继续工作。研究发现,残障工人有
高水平的留职率和有较高对公司的忠诚表
现。
误解:为残障员工提供的设备成本太高。
事实:残障员工没有太多的特殊需要调整,雇主
为残障员工打造斜坡道和厕所等设备,可
以从裞务 中得到减税。
误解:顾客们不愿见到残障人士在工作。
事实:一项研究证明,顾客更喜欢光顾那些雇用
残障人士工作的商家。一间对残障人士友
善的商家有机会建立有利可图的商机,残
障人士及家人和朋友们将会惠顾这些商家
和忠诚地支持他们。
原文来源:EmployReward Solutions, Inc., USA
Mitos vs Fakta: Penggajian Pekerja OKU
MITOS: Kadar ketidakhadiran pekerja OKU adalah lebih tinggi berbanding dengan pekerja bukan OKU.
FAKTA: Kajian menunjukkan kekerapan pekerja OKU tidak hadir kerja adalah kurang daripada pekerja bukan OKU.
MITOS: Pekerja OKU tidak berupaya menunjukkan prestasi yang sepatutnya dan secara umumnya mereka tidak berupaya menjalankan tugas.
FAKTA: Kajian menunjukkan prestasi pekerja OKU adalah setaraf malah ada yang lebih baik berbanding dengan pekerja bukan OKU, dan tidak memerlukan penyeliaan khusus.
MITOS: Kadar pemberhentian kerja oleh seseorang OKU adalah lebih tinggi berbanding dengan pekerja bukan OKU dalam sesuatu bidang kerja yang sama.
FAKTA: Dalam kebanyakan sektor pekerjaan, pekerja OKU akan bekhidmat dalam sesuatu organisasi lebih lama. Kajian menunjukkan tempoh perkhidmatan pekerja OKU dalam sesuatu kerja dan kesetiaan mereka terhadap organisasi yang dia berkhidmat lebih tinggi.
MITOS: Kos penggajian pekerja OKU adalah terlalu tinggi.
FAKTA: Tidak banyak pekerja OKU yang memerlukan keperluan-keperluan khas. Lagipun terdapat potongan cukai terhadap pengubahsuaian yang dilakukan seperti tandas OKU dan kemudahan lerengan.
MITOS: Pelangan tidak mahu melihat OKU di sesuatu tempat kerja.
FAKTA: Terdapat satu kajian yang menunjukkan pelanggan lebih suka berurusan dengan syarikat yang menggaji OKU. Syarikat yang mesra OKU mempunyai peluang untuk membina jaringan perniagaan yang kukuh dengan OKU, keluarga dan rakan-rakan mereka.
Sumber: EmployReward Solutions, Inc., USA
Subscribe to:
Post Comments (Atom)
No comments:
Post a Comment